4月17日，伽蓝集团2022可继续发展陈述媒体发布会在上海举办。现场发布了《2022伽蓝集团可继续发展陈述》，并具体的介绍了伽蓝集团在环境、社会、企业管理等要害范畴的继续尽力。

  发布会上，伽蓝集团公关传达总经理陈娟玲就环境、社会、企业管理三方面共享了伽蓝集团可继续发展的效果，她表明，“伽蓝集团了解的可继续发展，便是要促进形成人、社会、环境调和共生的美丽国际，这是企业存在的含义。” 她泄漏，本年4月底伽蓝集团还将前往日喀则耕种，一起敞开春蕾助学举动。

  事实上，伽蓝集团的可继续发展之路并非当下才开端。2011年，伽蓝就与联合国开发方案署（UNDP）建立为期9年的战略协作伙伴关系，成为UNDP在华首家协作非公有制企业，以立异公益形式维护我国少量民族文化，促进区域经济稳步的增加。2015年，伽蓝集团敞开爱惜资源云南原生小玫瑰的维护方案，通过太空育种、实验室人工育苗、分批移植，耗时多年在云南建立了“美素野生小玫瑰种植园”。2016年，伽蓝旗下天然堂从可继续理念动身，与中华环境维护基金会协作敞开种草喜马拉雅公益举动，在西藏日喀则地区累计种下了466万平方米的绿麦草；同年，天然堂喜马拉雅环保公益基金建立，到2022年已向喜马拉雅环保公益累计捐款2200万元。

  不仅如此，作为一个诞生20余年的我国化妆品领军企业，伽蓝还从产品动身，运用先进的出产的根本工艺和节能环保新技术，在产品运用规划、绿色包装及绿色质料成分等范畴迈出可继续发展的第一步。以伽蓝旗下主打品牌天然堂为例，其冰肌水包装容器为全球首款一次注塑成型环保包装，由七国科学家历时1年开发，可提高出产功率、下降能耗，削减二氧化碳排放量高达90%。

  伽蓝在其可继续发展陈述中表明，公司管理是ESG的中心和战略柱石，数字化转型则是伽蓝公司管理革新的重要方法。2020年7月，伽蓝便真实开端启动了数字化转型，以职业创始“一盘货”形式为抓手，通过事务在线化、数字运营化和营销智能化三个阶段，最总算2022年成功完成商场销售额增加目标，线上和线下企业悉数完成正增加，数字化转型获得阶段性成功，转型为数字化驱动的生物科学技术美妆企业。

  4月17日，伽蓝集团2022可继续发展陈述媒体发布会在上海举办。现场发布了《2022伽蓝集团可继续发展陈述》，并具体的介绍了伽蓝集团在环境、社会、企业管理等要害范畴的继续尽力。