今天,深圳有关部门组织召集了一场名为“全国部分重点高校在深校友会座谈会”。我了解到一些内容,梳理一下。
1)这个会议的主题是,怎么为深圳招徕更多的大学生人才,让他们来深圳、留下、发挥才能。从高校代表的发言看,大家不约而同的都谈到了杭州“六小龙”,DeepSeek的出现的确是令深圳有些“黯然失色”。联系到最近深圳的一些做法,能够理解为这是深圳对杭州的应对。
2)深圳人口依然净流入。最新调查多个方面数据显示,2024深圳非流动人口增加了20万。而从社保数据看,深圳每年新增大学以上的社保参保人数是40万,每年应届毕业生大概是20~25万人。这说明了深圳对大学生的吸引力依然是非常强劲的,问题可能在于后面,比如有多少留了下来。但这个流失率没有数据披露。
3)高校代表反馈重点集中在几个事儿上。最重要的一个是,感觉深圳的竞争力的确相对在下降,有个代表说,“以前深圳企业去我们那招生,一招就是几百号人,现在是几十号人。3年后能留下的不到三分之一,15-20%都不到”。就是说出了留存率的问题。
4)深圳的成本过高了,大学生害怕。成本高,尤其是房价高,是一个不容回避的真实原因。但这里也有代表指出,是深圳外宣做得不好的问题。就是说,深圳可能对外的普及不够,导致大学生们对深圳不够全方面了解,形成了刻板印象:就是房价高、牛马干电池DeepWork、节奏快,但是深圳在其它方面的优势他们不了解。所以,建议深圳增加宣传。
5)觉得深圳对人才的支持太弱。有两个方面,一个是给人才的补助还不够,比如因为对政策了解不够少领了,或者是政策住房条件不够好等等。另一个是,觉得深圳给到大学生15天免费住宿,相对于深圳的实力,太小家子气了。
6)指出深圳对人才的后续对话不力。就是人来了,怎么把人家留下来的问题。有一些企业本来是来深圳的,但是因为感觉到和政府的对线)深圳的医学人才奇缺。因为深圳在医学方面没有政策,导致医学人才缺口大,尤其是临床医学方向。
第一是,我很欣赏深圳这样的反应,说明了深圳还没有自满,被杭州这么将军了一下,没有强颜欢笑的为自己辩护,立马迅速的行动起来找办法。我觉得还是有些“深圳底色”的,这个要给个赞,直面问题的态度是有的。当然,最重要的是行动力。
。因为,必须坦承,这次杭州的冲击的确是令人吃惊的。过往,我们一贯都沉浸在深圳的是中国新引擎、全球新硅谷的认知里。就是过去这几年,一直也都有杭州、北京独角兽数量超过深圳,但直到DeepSeek出现之前,大家没觉得危险是事实。具体怎么调整,我不知道,我倒是不介意插几句嘴,以一个深圳市民和一个地产业者的身份。我很热爱这座城市,我希望它可以变得更完美。
。政府定向引入了大量人才,并没有为深圳圳实现继续引领全国/全世界创新的目标。连带来说,深圳耗费数百上千亿巨资推进的住房保障/住房补贴策略,现在都需要重估,这些以全体纳税人的钱定向配给人才降低成本的政策,到底对激发人才们的创新力起到了啥作业。很难自洽,深圳输给了杭州。因为,深圳搞人才战略在全国是最早的一批,能够说是起了个大早干了个晚集。而且,这些年深圳一直对外的宣传和输出,都是极其厉害的。从大疆到柔宇,那种舍我其谁的创新气势,令人们觉得,别的城市搞不出来能够理解,但如果深圳搞不出来,那肯定是深圳哪里有问题。
,并且要正确地检讨。只有这样,才能制胜未来。因为当初的人才战略涉及到一个重要背景是“高成本”,这里面房地产又属于占权重高达80-90%的因子,所以跟我的专业有点相关。在当年2017年前后深圳高成本-人才战略争论的最凶的时候,我也有参与。
。摆在眼前的事实总是最有力的,定向补贴看起来不是好法子。当年的大讨论持续了好几年,以华为松山湖事件为顶峰,企业界、人大代表政协委员、智库和房地产界就深圳“高成本”问题怎么样才能解决展开了很激烈的争论——结果当然是他们赢。他们对高房价之于城市的危害的认识是对的,但
。房地产界当时的看法完全相反,深圳的确存在高房价的问题,高房价的确不利于城市,也不利于开发商自身——并不是所有开发商都希望房价一直快速上涨的,因为开发商一定要买地皮,没有几个人愿意做金茂府那种冤大头,那种认为房价涨得越快开发商越喜欢的观点,是根本不懂房地产。尤其是一些政协委员,打着民意的旗号,做了极坏的示范。
2018年深圳搞二次房改,其实一个重要内容便是采用了上述企业界和代表们的观点——推出了6:4,其中的人才住房政策,正是来服务于深圳的人才战略。但直到2020年,深圳才真正意识到
。当时在一场调研会上,我的一个朋友说了很长一段话,其中最重要的观点是:深圳给居住用地的比例太低了(不到23%,低于国标下限25%),而给到商办商务公寓的比例又太高了,导致就算是从那时起亿平米的写字楼不新建,深圳现有的写字楼存在未来的25年都消化不完。我后来写了很多文章,着重跟踪并论述了深圳在2020年之后发生的重大事件——
。《》、《》那是我认为深圳过去10年来,干得最漂亮、最正确的事。深圳从2020年起,居住用地是之前的2-3倍——从原来的1平方公里调高到3平方公里以上,占比大幅调升到当年供地比重的30%以上,持续至2023年。买房人在2022-2024年之所以感觉到有那么多的盘可以选,背景在这里;我们正真看到这几年那么多宝藏地段(北站、前海、超总、宝中、后海)都调规从商办改住宅,背景也在这里。过往哪有这样的环境?2019年之前的大部分时间里,无论是新老深圳人,都为了找到一个新居所而苦恼,不单单是房价高低的问题,而是就没有多少楼盘供你挑选,一个毫无易得性的市场。简言之,地产界降成本的思路和企业界、官界降成本的思路之区别只在一点:
。后者是权力配置、定向输送的手段,前者是市场配置、公平选择的手段。从实践来看,使用定向的方法,并没有使得深圳一直站在创新的NO.1位置,反而被杭州超越了。而使用市场的方法,我不能说现在深圳房价大跌是因为这个,但是从逻辑上来说,这个全面降成本的办法,会产生怎样的效果呢?
如果深圳更加坚定的采用全面降成本的手段——当时我们大家都认为每年30%的比重都不足,那么,深圳一定会迅速在各区出现非常多的新楼盘,这会对价格形成最好、最持续的抑制——光明是最好的案例,它恰恰是在深圳大幅供地的进程中发展起来的。对于新深圳人(以及老深圳人同样)来说,
(没有任何一个人,会喜欢一个房价持续下跌的城市,也不会选择在那个城市留下)。当那个城市,
。因为这里面存在一个最重要的问题:谁来判定。注意,梁文峰是市场判定的,不是杭州给的补助判定的。没有证据显示,梁文峰拿了杭州的大量补助。也同样没有证据显示,拿了很多补助的深圳人才,在统计上做出了巨大创新。今天的事实,不过是为过往的错误,买单而已。
这是回看历史,我认为有必要说的一些话。结论一句话:如果深圳要去认真的和杭州做比较,那么,我可以肯定,
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